Dans les Hautes Terres du nord du Vietnam, l’accueil des voyageurs peut compléter les revenus des ménages et faire connaître les savoir-faire locaux. Pourtant, quand les femmes assurent l’hébergement, la cuisine ou l’artisanat sans participer aux décisions, les bénéfices et les choix restent inégalement répartis.
Le tourisme communautaire gagne en solidité lorsque les coopératives féminines prennent part à l’organisation des séjours et à leur commercialisation. L’expérience de TourisLab Vietnam montre comment l’implication directe des femmes peut relier hospitalité, développement rural et maîtrise collective des ressources du village.
À retenir : les coopératives féminines au cœur de l’accueil villageois
- Participation des femmes aux décisions touristiques locales
- Revenus mieux reliés aux savoir-faire et services du territoire
- Formation adaptée aux besoins exprimés par la communauté locale
- Coopération entre initiatives pour promouvoir des offres communes
Pourquoi l’implication directe des femmes renforce le tourisme communautaire
Quand l’accueil repose sur des activités dispersées, la formation et la coordination deviennent les premières conditions d’une offre viable. À Bac Ha, marché emblématique de Lào Cai, les échanges touristiques se mêlent à la vie quotidienne, mais cette visibilité ne garantit pas aux habitantes un pouvoir de décision.
Des activités touristiques importantes, mais encore fragiles
Selon les résultats d’une immersion menée par Impact ON en 2024, environ 60 % des ménages rencontrés tiraient un revenu complémentaire d’activités touristiques informelles. Près de 80 % des initiatives observées n’avaient jamais bénéficié de formation, ce qui limite leur capacité à structurer les services et fidéliser les visiteurs.
Les femmes contribuent à l’hébergement chez l’habitant, à la cuisine et à l’artisanat, notamment au tissage et à l’impression traditionnelle. Sans organisation collective, ces compétences risquent de rester peu visibles et les vendeuses disposent de moins de moyens pour négocier leurs débouchés.
De l’accueil quotidien à la gouvernance locale
Dans cette économie locale, reconnaître le travail des femmes suppose de les associer aux choix qui déterminent les prix, les itinéraires et les partenariats. Une coopérative féminine peut notamment faciliter la coordination entre artisanes, hébergeuses et guides, sans effacer les pratiques propres à chaque village.
Selon les données de TourisLab Vietnam, le projet prévoit d’accompagner 25 à 30 initiatives dans les provinces de Lào Cai et Hà Giang. Les communautés choisies doivent présenter un potentiel touristique, exprimer leurs besoins et souhaiter s’engager dans une démarche collective.
Les étapes de formation prévues répondent à ces besoins concrets :
- Hospitalité et qualité de l’accueil chez l’habitant
- Marketing territorial et présentation des savoir-faire
- Outils numériques pour rendre les offres plus accessibles
- Durabilité et gouvernance partagée entre acteurs locaux
| Repère du projet | Éléments prévus |
|---|---|
| Territoires | Lào Cai et Hà Giang |
| Initiatives accompagnées | 25 à 30 |
| Domaines de formation | Cinq, dont au moins trois suivis par participante |
| Relais locaux | Transmission des compétences dans les communautés |
Une fois les besoins identifiés, le défi consiste à transformer les compétences individuelles en offres que les visiteurs peuvent comprendre et réserver. C’est là que la coopération locale et la mise en réseau prennent toute leur importance.
Former et relier les initiatives pour structurer l’offre locale
Après le diagnostic, TourisLab mise sur la formation et les échanges entre acteurs pour éviter que chaque initiative travaille isolément. Cette approche relie le développement des compétences à des expériences touristiques conçues avec les communautés, plutôt qu’à des prestations standardisées.
Des parcours de formation ancrés dans les territoires
Les missions de terrain ont exploré plusieurs lieux, dont Xa Phin, Lao Xa, Du Gia et Luong Hau, afin de dialoguer avec les acteurs locaux. Des ateliers participatifs doivent aider les habitantes et les habitants à préciser les besoins, les contraintes et les occasions de coopération.
Les participantes pourront suivre au moins trois modules parmi cinq thèmes, de l’hospitalité aux outils numériques, en passant par la durabilité. Former des relais locaux vise aussi à prolonger les apprentissages, afin que les connaissances ne dépendent pas uniquement d’intervenants extérieurs.
Des circuits conçus avec les savoir-faire locaux
Quatre villages participent à la conception de deux parcours fondés sur la culture et les savoir-faire des Dao Ao Dai. Une enquête auprès des voyageurs de la boucle de Hà Giang doit également comparer leurs attentes aux services proposés localement.
Selon Impact ON, le projet prévoit quatre rencontres entre pairs, la mobilisation d’une dizaine de partenaires et deux circuits pilotes co-construits. Ces outils peuvent rapprocher hébergeuses, artisanes et opérateurs, tout en donnant aux femmes une place plus visible dans la définition des expériences.
Les priorités pratiques pour consolider ces liens sont les suivantes :
- Associer les habitantes au choix des activités proposées
- Partager la promotion et la commercialisation des offres locales
- Relier artisanat, hébergement et découvertes culturelles
- Former des relais capables de poursuivre les apprentissages
Ces parcours communs ne produisent des effets durables que si les revenus circulent dans le territoire et si les règles sont transparentes. D’autres initiatives de tourisme solidaire offrent des repères utiles, à condition de ne pas confondre leurs résultats avec ceux du projet vietnamien.
Économie solidaire et retombées locales dans l’accueil touristique
La coopération prend tout son sens lorsque les ventes bénéficient aux personnes qui assurent l’accueil, l’hébergement, les transports et la création artisanale. Des opérateurs solidaires documentent des mécanismes de redistribution qui peuvent inspirer les coopératives, sans constituer une garantie automatique de réussite.
Des mécanismes financiers à rendre lisibles
Une initiative portée par Terres des Andes, Endallah et Rencontres au bout du monde prévoit de reverser environ 75 % du coût hors aérien aux acteurs locaux. Elle affecte aussi 5 % du prix de chaque voyage à un fonds destiné à soutenir des projets locaux.
Ces données concernent cette initiative, et non TourisLab Vietnam. Elles illustrent toutefois deux principes utiles à une économie solidaire : expliquer la répartition des dépenses et créer des débouchés pour les coopératives féminines, les guides et les hébergements locaux.
| Levier de redistribution | Modalité documentée |
|---|---|
| Retombées dans l’économie locale | Environ 75 % du coût hors aérien |
| Fonds de développement | 5 % du coût de chaque voyage |
| Petits groupes | Quatre à dix participantes pour certains séjours |
| Achats locaux | Artisanat et produits issus de coopératives |
Préserver l’autonomie et la valeur des savoir-faire
La commercialisation ne suffit pas si les habitantes ne peuvent pas définir les conditions d’accueil ou négocier la valeur de leur travail. Des achats directs auprès des artisanes et une conception des séjours avec les communautés peuvent soutenir leur autonomie, tout en respectant les usages locaux.
Pour le tourisme communautaire, l’enjeu dépasse donc la seule hausse des revenus : il s’agit aussi de partager les décisions et de reconnaître les compétences. Lorsque les femmes participent à la gouvernance, l’accueil peut devenir un levier de développement rural choisi par la communauté locale.
Les données disponibles invitent à distinguer les objectifs de TourisLab des résultats d’autres opérateurs solidaires, tout en comparant leurs méthodes. Cette transparence aide les coopératives à défendre des partenariats adaptés à leurs propres priorités.
Le tourisme devient un outil collectif lorsque les personnes qui accueillent les visiteurs peuvent aussi orienter les offres et leurs retombées. Pour les femmes du village, l’accès à la formation, aux marchés et aux décisions forme un même enjeu de durabilité.
Source : Impact ON, données de présentation du projet TourisLab Vietnam ; données de l’initiative portée par Terres des Andes, Endallah et Rencontres au bout du monde, Trophées Horizons 2025.
